3月5日——7日，國軒大學(xué)組織舉辦2021年度國軒高科人力資源管理專題培訓(xùn)。

大咖授課，深化理論固根本

開班儀式致辭&《公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃》

       資本中心副總裁王永?？偝鱿碎_班儀式并致辭，他強調(diào)本次培訓(xùn)涉足面之廣、規(guī)模之大。借此契機(jī)，希望全體參訓(xùn)學(xué)員能將人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，學(xué)有所思、學(xué)有所獲。王永?？倧漠a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、公司戰(zhàn)略綱要兩個層面對公司未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳盡解讀。從能源結(jié)構(gòu)、市場現(xiàn)狀、技術(shù)水平等多個維度出發(fā)，揭示新能源產(chǎn)業(yè)前景光明、發(fā)展空間巨大。同時，他指出在新能源行業(yè)嶄露頭角的當(dāng)下，需認(rèn)清自身發(fā)展的優(yōu)劣勢，提前布局，勇于面對未知的競爭與挑戰(zhàn)。

《2021年研發(fā)工作計劃》

      工研總院常務(wù)副院長徐興無總指出，2021年要根據(jù)研發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)策略，抓重點，抓基礎(chǔ)，要樹立目標(biāo)意識。堅持技術(shù)創(chuàng)新、堅持結(jié)果導(dǎo)向、堅持成本意識。以人為本，向奮斗者致敬，人力資源要進(jìn)行人才盤點，既要有激勵機(jī)制也要有淘汰機(jī)制。

《2021年經(jīng)營工作計劃》

       合肥國軒董事長兼總裁王強總就2021年經(jīng)營目標(biāo)、整體經(jīng)營策略兩個方面進(jìn)行了宣貫，以期從擴(kuò)市場、提品質(zhì)、控成本、惠員工等多個層面實現(xiàn)新的經(jīng)營目標(biāo)，提升國軒高科的綜合競爭力。

《2021年資本工作計劃》

       資本中心總裁馬桂富總指出人力體系的發(fā)展應(yīng)隨集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型做出經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)與人才共同增值，實現(xiàn)雙贏。為推動國軒走向國際化，要堅持以管理變革為核心、以資本運營為紐帶、堅持以規(guī)范運作為重點，最終推動企業(yè)降本增效，提升公司盈利能力。

《重新定義HR——人力資源轉(zhuǎn)型之路》

       百思特顧問何天圣老師從傳統(tǒng)人力資源困境講到HR的新定位與發(fā)展趨勢。重點講授了HR三支柱一一COE、HRBP、SSC的主要職責(zé)以及標(biāo)桿企業(yè)HR三支柱管理實踐。

研討交流，理論實際互交融

       在人力資源中心高級總監(jiān)賈獨俊總的主持引導(dǎo)下，此次培訓(xùn)圍繞“招聘與培訓(xùn)”、“薪酬與績效”、“組織與團(tuán)隊建設(shè)”工作的推進(jìn)與落實三大主題展開研討交流。各部門負(fù)責(zé)人首先就業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，基于業(yè)務(wù)難點痛點，各小組迅速展開頭腦風(fēng)暴，針對具體問題，梳理出具體工作措施并進(jìn)行成果展示。賈獨俊總依次對各小組進(jìn)行點評并提出改進(jìn)意見，幫助學(xué)員全方位的思考，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具體工作計劃。

勞逸結(jié)合，團(tuán)隊建設(shè)歡樂多

       良好的團(tuán)隊協(xié)作是提高工作效率的關(guān)鍵所在，在國軒大學(xué)王老師的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)學(xué)員以小組形式積極參與團(tuán)隊破冰。通過“疊羅漢”、“同心鼓”等豐富多彩的團(tuán)建活動，鍛煉協(xié)同能力，激發(fā)戰(zhàn)斗意識，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了人力資源團(tuán)隊，助力思想統(tǒng)一、步伐一致。

最高指示，戰(zhàn)略規(guī)劃要落地

  國軒高科董事長李縝先生進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)授課。董事長表示：新年伊始，組織此次專題培訓(xùn)是希望人力資源的各位同事能理解并把握公司2021年的整體工作計劃（運營工作計劃、資本工作計劃、研發(fā)工作計劃），同時能了解未來五年公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

  董事長從理解事物的起源、明辨事物的本質(zhì)、抓住事物的關(guān)鍵、推動事物的發(fā)展等四個方面梳理了2021年人力資源管理的工作重點和任務(wù)要求。董事長強調(diào)人力資源是推進(jìn)公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅力量。他指出人力資源管理過程中“選人”“育人”“用人”是關(guān)鍵，鼓勵大家在人力資源管理過程中要不斷探索新的方式方法。同時，寄予了學(xué)員們殷切希望，希望大家將培訓(xùn)所學(xué)落到實處，能學(xué)有所用、學(xué)有所長。

創(chuàng)新實干 奮楫篤行

以高效能人力資源團(tuán)隊

助力公司2021年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)！