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合肥國軒2021年質(zhì)量工作正式啟動(dòng)
2021-01-26

1月21日,合肥國軒第七屆質(zhì)量月總結(jié)暨2021年質(zhì)量工作啟動(dòng)會(huì)召開,國軒高科董事長李縝,合肥國軒總裁王強(qiáng),工研總院院長蔡毅,及工研總院、品質(zhì)中心、技術(shù)中心、供應(yīng)鏈中心、管理中心和各子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

質(zhì)量月總結(jié)會(huì)1.JPG

合肥國軒第七屆質(zhì)量月總計(jì)暨2021年質(zhì)量工作啟動(dòng)會(huì)召開


瞄準(zhǔn)大眾業(yè)務(wù),深化質(zhì)量建設(shè)


會(huì)議首先對(duì)2020年質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié),表彰了第七屆質(zhì)量月質(zhì)量體系推進(jìn)先進(jìn)個(gè)人和質(zhì)量文化倡導(dǎo)大使。


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“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”獲得者合影

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“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”獲得者合影

質(zhì)量月大使.JPG

“質(zhì)量文化倡導(dǎo)大使”合影


公司質(zhì)量咨詢專家、中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽分公司曹雪梅老師,結(jié)合過去一年質(zhì)量月活動(dòng)開展情況,與參會(huì)人員探討了質(zhì)量績效相關(guān)問題。她認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量績效落地,必須要做到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、基準(zhǔn)定義、數(shù)源渠道、展開尺度和考核方法等五個(gè)方面高度一致,并建議合肥國軒品質(zhì)團(tuán)隊(duì)擯棄主客觀因素干擾,會(huì)同相關(guān)部門高效開展工作,切實(shí)推進(jìn)品質(zhì)績效落地。


曹雪梅.JPG

中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽分公司曹雪梅與參會(huì)人員探討質(zhì)量績效相關(guān)問題


合肥國軒副總裁侯飛在會(huì)上做工作報(bào)告稱,2020年合肥國軒在旗幟鮮明倡導(dǎo)質(zhì)量文化、立場堅(jiān)定克服工作惰性、毫不妥協(xié)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作方針指導(dǎo)下,產(chǎn)品市場推廣和經(jīng)營取得顯著成績;質(zhì)量市場表現(xiàn)和0km & 3mis指標(biāo)持續(xù)改善,產(chǎn)品開發(fā)過程管控和生產(chǎn)制造過程管控逐漸規(guī)范,供應(yīng)商管控模式日趨完備,質(zhì)量管理體系穩(wěn)步推進(jìn),質(zhì)量意識(shí)理念漸入人心。2021年,各部門要充分利用與大眾業(yè)務(wù)整合契機(jī),建立國軒與大眾相融合的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),深化推進(jìn)質(zhì)量建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理,繼續(xù)打造國軒和大眾相結(jié)合的、高度一致的質(zhì)量績效管理體系。

 

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合肥國軒副總裁侯飛做工作匯報(bào)


弘揚(yáng)質(zhì)量正氣,嚴(yán)管質(zhì)量紀(jì)律


合肥國軒總裁王強(qiáng)對(duì)各部門新一年工作做具體部署。他要求品質(zhì)管理部建立全公司的品質(zhì)體系和統(tǒng)一規(guī)范;開發(fā)品質(zhì)部堅(jiān)決依靠制度開發(fā)質(zhì)量,下沉項(xiàng)目,對(duì)樣件質(zhì)量高度負(fù)責(zé);制造品質(zhì)部繼續(xù)采取措施,狠抓過程質(zhì)量,從工序管理角度強(qiáng)化生產(chǎn)過程一致與穩(wěn)定性;SQE團(tuán)隊(duì)要提升自我、承擔(dān)更多責(zé)任,同時(shí)要科學(xué)補(bǔ)缺,在有法可依、違法必究原則下管理供應(yīng)商;客戶品質(zhì)部要及時(shí)響應(yīng)訴求,減少抱怨,為公司保駕護(hù)航。


王強(qiáng)布置.JPG

合肥國軒總裁王強(qiáng)部署新一年工作


他要求全體國軒品質(zhì)人夯實(shí)基礎(chǔ),抓好落實(shí),瞄準(zhǔn)質(zhì)量更高要求,精耕細(xì)作,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;要用精益理念提升全員實(shí)際行動(dòng),進(jìn)一步加大推進(jìn)質(zhì)量績效考核,弘揚(yáng)質(zhì)量正氣,嚴(yán)管質(zhì)量紀(jì)律,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。

 

強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一致”


國軒高科董事長李縝就質(zhì)量工作做重要講話。他充分肯定了2020年合肥國軒質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)取得的明顯進(jìn)步,并指出品質(zhì)是企業(yè)的生命,越好的市場,對(duì)品質(zhì)的要求就越高。

    

董事長總結(jié).JPG

國軒高科董事長李縝發(fā)表總結(jié)講話


他強(qiáng)調(diào),2020年國軒高科在品質(zhì)工作上做了很多工作,取得了很多成績。首先是樹立了質(zhì)量意識(shí),消除了惰性思想;其次是不斷地改善工藝,提升流程和設(shè)備能力,提高產(chǎn)品一致性,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力;第三,在消除低級(jí)錯(cuò)誤,解決以往熟視無睹的小問題上,持之以恒,狠下功夫,取得顯著成績;第四,將質(zhì)量績效落實(shí)落地落到了細(xì)節(jié)。


他要求,新的一年進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量工作基礎(chǔ),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一致”的總目標(biāo)。各項(xiàng)考核指標(biāo)要進(jìn)一步細(xì)分、更加簡練,把最重要的指標(biāo)提煉出來,按月逐步執(zhí)行;強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,分層分級(jí)地推進(jìn)質(zhì)量體系落實(shí)到位。


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