品牌的聲譽(yù)是公司最寶貴的財(cái)產(chǎn)，而合規(guī)地經(jīng)營(yíng)是保護(hù)品牌聲譽(yù)的重要保障。國(guó)軒高科股份有限公司作為一家秉承高度社會(huì)責(zé)任感和商業(yè)道德的企業(yè)，始終堅(jiān)持在遵循法律法規(guī)和商業(yè)道德的前提下，通過(guò)合規(guī)和誠(chéng)信地經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

合規(guī)管理

國(guó)軒高科股份有限公司嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)性。公司組建了獨(dú)立的合規(guī)管理中心，并設(shè)置首席合規(guī)官崗位，向公司董事長(zhǎng)直接匯報(bào)。同時(shí)，有序建立了有公司特色的合規(guī)管理體系，涵蓋合規(guī)組織與人員、合規(guī)制度、合規(guī)流程和項(xiàng)目、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)培訓(xùn)與文化建設(shè)、子公司合規(guī)管理、舉報(bào)系統(tǒng)以及合規(guī)報(bào)告等幾大方面內(nèi)容和要求，也是國(guó)軒高科合規(guī)管理工作的開展基礎(chǔ)，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

秉承著“不斷優(yōu)化，持續(xù)提升”的態(tài)度，國(guó)軒高科合規(guī)管理工作將持續(xù)發(fā)力，切實(shí)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，并繼續(xù)保持對(duì)國(guó)內(nèi)外立法環(huán)境的敏感性，確保業(yè)務(wù)開展的合規(guī)性，同時(shí)也為公司ESG的提升不斷做出貢獻(xiàn)。

防止腐敗

國(guó)軒高科股份有限公司堅(jiān)持廉潔透明的商業(yè)行為，堅(jiān)決抵制任何形式的腐敗行為，踐行負(fù)責(zé)任的市場(chǎng)參與者角色。為嚴(yán)防腐敗行為，避免因腐敗行為導(dǎo)致的對(duì)公司聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn)損失，加強(qiáng)公司內(nèi)的廉潔文化建設(shè)，提升國(guó)軒高科員工的反腐意識(shí)，國(guó)軒高科合規(guī)管理中心在公司內(nèi)發(fā)布了各類反腐敗制度并配以有效的培訓(xùn)和宣傳，向員工清晰化了各項(xiàng)反腐要求，其中包括：

《禮品與招待管理規(guī)定》：該制度依照國(guó)內(nèi)外適用的反賄賂和反腐敗法律法規(guī)（如《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等），以“嚴(yán)禁行賄受賄”、“合理性”、“事前審批”、“合規(guī)評(píng)估”以及“員工監(jiān)督”作為指導(dǎo)原則，詳細(xì)規(guī)定了國(guó)軒高科員工提供或接受禮品和招待的具體要求和審批流程，明確了各參與部門的職責(zé)與權(quán)限，預(yù)防在處理禮品與招待中可能出現(xiàn)的腐敗情形。

《員工收受禮品禮金的處理管理辦法》：該制度遵循“嚴(yán)禁受賄原則”、“合理性原則”、“多眼見證原則”，具體規(guī)定了員工在處理收到的禮品與禮金的流程要求，包括但不限于各類應(yīng)用場(chǎng)景下的對(duì)收到的禮品和禮金的處理方式和注意事項(xiàng)，以及公司對(duì)于員工上交的禮品的具體管理要求等。

《利益沖突管理辦法》：該制度遵循“如實(shí)申報(bào)”、“及時(shí)性”、“多元評(píng)估”和“最大了解”作為基本原則，對(duì)“利益”、“潛在利益沖突”、“實(shí)質(zhì)利益沖突”等概念進(jìn)行了具體定義，規(guī)定了各類員工需要向公司進(jìn)行申報(bào)的“利益沖突”類型以及相關(guān)的管理流程，明確了各管理部門的職責(zé)與權(quán)限，以最大程度地防范員工利用職務(wù)之便在公司業(yè)務(wù)中徇私舞弊，避免損害公司利益和聲譽(yù)情況的發(fā)生。

此外，國(guó)軒高科股份有限公司還要求員工簽署《公司員工廉潔從業(yè)承諾書》以及要求商業(yè)伙伴簽署《廉潔協(xié)議》，同時(shí)運(yùn)行有效的舉報(bào)系統(tǒng)，切實(shí)筑牢“反腐防火墻”。

誠(chéng)信管理

“誠(chéng)信”一直是國(guó)軒高科股份有限公司價(jià)值觀中的重要組成部分，公司倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以誠(chéng)信贏得客戶信任和社會(huì)尊敬，以誠(chéng)信樹立良好的品牌形象。同時(shí)，國(guó)軒高科股份有限公司還特別關(guān)注對(duì)員工的誠(chéng)信管理，要求員工始終堅(jiān)守誠(chéng)信原則，遵循商業(yè)道德和合規(guī)要求，由內(nèi)而外地正確行事。

行為準(zhǔn)則

《國(guó)軒高科行為準(zhǔn)則》是對(duì)國(guó)軒高科股份有限公司所有員工均具有普遍約束力的指導(dǎo)方針，而無(wú)關(guān)員工類型、職能和級(jí)別。它旨在幫助員工遵守現(xiàn)有規(guī)章制度，并為日常工作和決策制定提供指導(dǎo)、建議和支持。

保護(hù)國(guó)軒高科的品牌聲譽(yù)，確保公司的不斷發(fā)展是全體國(guó)軒高科員工的共同目標(biāo)，同時(shí)，可持續(xù)發(fā)展原則要求每一個(gè)國(guó)軒高科員工應(yīng)對(duì)其行為所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)影響具有充分的認(rèn)知，因此，《國(guó)軒高科行為準(zhǔn)則》還關(guān)注和強(qiáng)調(diào)每一位員工在遵守合規(guī)、商業(yè)道德以及誠(chéng)信原則方面所負(fù)有的責(zé)任。

《國(guó)軒高科行為準(zhǔn)則》主要通過(guò)以下六個(gè)部分的內(nèi)容講述，向員工明確其所肩負(fù)的合規(guī)義務(wù)：

“前言”

“我們一直為社會(huì)做出貢獻(xiàn)”

“我們?cè)跇I(yè)務(wù)中堅(jiān)守合規(guī)與誠(chéng)信”

“我們遵守市場(chǎng)規(guī)則”

“我們擁有專業(yè)的工作場(chǎng)所”

“支持”                      

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商業(yè)伙伴行為準(zhǔn)則

國(guó)軒高科股份有限公司特別重視供應(yīng)鏈的可持續(xù)性建設(shè)，承諾與商業(yè)伙伴共同努力，打造負(fù)責(zé)任的、可持續(xù)的供應(yīng)鏈體系。同時(shí)，為確保商業(yè)伙伴明確國(guó)軒高科股份有限公司對(duì)其關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的期待及要求，公司定義并發(fā)布了《商業(yè)伙伴行為準(zhǔn)則》，該準(zhǔn)則是國(guó)軒高科股份有限公司與商業(yè)伙伴建立合作關(guān)系的基礎(chǔ)。

《商業(yè)伙伴行為準(zhǔn)則》中的各項(xiàng)要求是基于國(guó)家和國(guó)際的規(guī)定和慣例、國(guó)軒高科股份有限公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀制定的，在環(huán)境保護(hù)、健康安全、公平市場(chǎng)行為（特別是商業(yè)道德、反腐敗）等方面向各商業(yè)伙伴提出了具體要求。

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舉報(bào)系統(tǒng)

為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不當(dāng)行為，避免對(duì)公司和利益相關(guān)方造成的損失，國(guó)軒高科股份有限公司建立了舉報(bào)系統(tǒng)，開通了各舉報(bào)渠道并定義了明確的舉報(bào)處理流程。

國(guó)軒高科股份有限公司鼓勵(lì)公司員工以及外部相關(guān)方主動(dòng)參與監(jiān)督并舉報(bào)違規(guī)事項(xiàng)，通過(guò)高效的管理流程，確保公司及時(shí)、公正地對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正與懲處。同時(shí)，引導(dǎo)合理、客觀地使用舉報(bào)系統(tǒng)，依法保護(hù)舉報(bào)人、配合和參與調(diào)查人員的合法權(quán)益，對(duì)一切形式的打擊報(bào)復(fù)行為采取“零容忍”的態(tài)度，保障舉報(bào)管理工作的規(guī)范進(jìn)行。

舉報(bào)系統(tǒng)聯(lián)系方式如下：

舉報(bào)熱線：+86(0)551 6210 0065

舉報(bào)郵箱：jubao@gotion.com.cn

當(dāng)面舉報(bào)或?qū)懶排e報(bào)的地址：中國(guó)安徽省合肥市包河區(qū)花園大道566號(hào)國(guó)軒高科股份有限公司5D區(qū)合規(guī)管理中心

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