為全面對標大眾競爭機制模式，推進生產精細化管理，提升精益制造效率，提升產品質量，共享生產管理改進成果，6月21日下午，以G+Award為主題的國軒高科首屆對標競賽項目啟動會在報告廳舉行。大眾效率管理總監(jiān)朱江萍、大眾中國負責生產制造及品質管理的相關人員；合肥國軒總裁王強、副總裁孟令奎、王啟歲，合肥國軒高級生產總監(jiān)王國剛及各子公司主抓生產管理的總經理參加啟動會，外地子公司相關人員線上遠程參會。

組織7家工廠PK，G+Award應運而生

G+Award是國軒電池工廠之間的銷量比拼，也是一次提升方法能力、對標績效指標的學習，還是一場擴大知識傳播和人際網絡的盛大派對，更是一次針對國軒各工廠績效的排名與評獎。國軒高科生產管理部門結合公司實際，梳理現(xiàn)狀，精心籌備，決定開展內部對標競賽，針對7家生產場所、20多條條生產線和5000多名員工展開定點評審，以期提高實施質量，提供實施速度，增加生產管理關注度，促進各子公司交流協(xié)作，提高生產質量，提升管理能力。

薈聚生產管理精英，設置三個考核指標

大眾效率管理總監(jiān)朱江萍首先分享了大眾零部件對標競賽項目的評選指標和考核維度。接著從國軒目前生產管理的現(xiàn)實情況出發(fā)，建議“G+Award”評選可主要圍繞整體設備效率和生產效率管理展開，設置OEE、TPM、清潔度三項標準，制定評分標準，針對生產場所的短板改進提升，以期全面提高生產管理效率，提升競爭實力。

談及如何順利開展對標競賽項目，合肥國軒高級生產總監(jiān)王國剛介紹，大眾、國軒雙方相關生產管理管理人員將圍繞OEE、TPM、清潔度三項指標，甄選此次對標競賽項目的實施人員，組建審核團隊、明確角色定位。項目啟動后，將按計劃在各子公司開展人員培訓、現(xiàn)狀審核調研、改善成果對標、工廠橫向交流、年度評優(yōu)頒獎等工作流程，持續(xù)改進生產管理的相關問題，評選出優(yōu)勝工廠并頒獎。

秉持G+Award精神，評優(yōu)結果年底見分曉

啟動會最后，合肥國軒總裁王強表示，本次對標競賽項目啟動會意義重大，標志著國軒對制造系統(tǒng)的關注由產品交付逐步提升至精細化管理。他認為，對標競賽的重點及核心不在于競賽這種形式，而是通過與自身的對比、與其他子公司的對比，發(fā)現(xiàn)生產管理上的短板，并在改進過程中總結不足，分享經驗，共同進步。他還強調，對標競賽項目將于7月開展第一次評審，11月開展第二次評審，各子公司要高度重視，加強宣貫，緊抓落實，全力按照審核組的改進意見做出調整改善，提高生產管理效率，提升生產管理水平。

啟動會結束后，大眾生產效率有關專家圍繞OEE、TPM、清潔度三個審核層面展開對應培訓，進一步厘清對標競賽項目的具體工作標準。