5月20日上午，國(guó)軒高科在總部一樓報(bào)告廳召開(kāi)質(zhì)量管理體系高層溝通專題會(huì)，公司各主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及委托咨詢單位——中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽有限公司、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心安徽評(píng)審中心研發(fā)部部長(zhǎng)曹雪梅等參會(huì)。

質(zhì)量管理體系高層溝通專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，曹雪梅首先就近期在梳理國(guó)軒高科質(zhì)量管理體系過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些亟待改進(jìn)的問(wèn)題做了分享與匯報(bào)，與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入研討，提出了相應(yīng)的解決方案，會(huì)議發(fā)起和責(zé)任部門——合肥國(guó)軒品質(zhì)中心表示近期將加大工作溝通力度，嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，切實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系改善提升。

國(guó)軒高科董事長(zhǎng)李縝在聽(tīng)取了與會(huì)人員發(fā)言后，對(duì)曹雪梅部長(zhǎng)就公司質(zhì)量管理體系改善提升所做的細(xì)致調(diào)研和整理工作表示衷心感謝，他強(qiáng)調(diào)，全體同仁務(wù)必高度重視質(zhì)量管理體系的重新梳理、有效改善，要將問(wèn)題逐步梳理出來(lái)，抓緊時(shí)間，有效推進(jìn)；各級(jí)管理人員，特別是高級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變心態(tài)、明確思想，拿出勇氣，頂住壓力，解決問(wèn)題，使公司管理逐步走向科學(xué)有序，對(duì)存在的問(wèn)題不能得過(guò)且過(guò)、視而不見(jiàn)、充耳不聞。

國(guó)軒高科董事長(zhǎng)李縝

李縝董事長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量提升，不僅只針對(duì)品質(zhì)體系，對(duì)全公司管理都具有重要意義；問(wèn)題解決不可能一蹴而就，要逐步挺進(jìn)，總的原則就是，要一切為客戶著想，一切從市場(chǎng)需求中來(lái)再回到市場(chǎng)檢驗(yàn)中去。對(duì)會(huì)上所提問(wèn)題，要牢牢抓住，爭(zhēng)取做到近期有明顯進(jìn)展；在這個(gè)過(guò)程中，固有想法要及時(shí)轉(zhuǎn)變，對(duì)不作為或亂作為的要及時(shí)調(diào)整，最終目的就是要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，使大家敬畏崗位，從而使國(guó)軒高科管理走向正規(guī)、井然有序。