4月8日上午，合肥國軒召開質(zhì)量管理體系項(xiàng)目推進(jìn)動員會，邀請了中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)（CQC）專家現(xiàn)場授課，圍繞公司質(zhì)量管理體系的差距和實(shí)施計(jì)劃，重申了質(zhì)量管理體系建設(shè)的重要性。

國軒高科董事長李縝、合肥國軒董事長王強(qiáng)、國軒高科工研總院院長蔡毅等參加了會議。合肥國軒各子公司在線上同步參加會議。

合肥國軒副總裁侯飛分管公司品質(zhì)工作，他在項(xiàng)目推進(jìn)動員報告中詳解了公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的意義、核心和推進(jìn)計(jì)劃，并且著重介紹了質(zhì)量管理體系輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，來自中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)的專家。

合肥國軒副總裁侯飛做項(xiàng)目推進(jìn)動員

中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽公司研發(fā)部部長曹雪梅，是輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)專家之一，多年來參與并指導(dǎo)國軒高科質(zhì)量體系建設(shè)。她現(xiàn)場介紹了管理體系定義和目的，分析了國軒高科目前體系狀況和存在的差距，提出了圍繞“缺陷預(yù)防、減少變差、持續(xù)改進(jìn)”等，實(shí)施質(zhì)量管理體系提升計(jì)劃。中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽公司副總經(jīng)理張旭東作為項(xiàng)目總監(jiān)介紹了CCIC機(jī)構(gòu)情況，并談了自己對國軒質(zhì)量管理體系項(xiàng)目的認(rèn)識。

中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)安徽公司研發(fā)部部長曹雪梅老師現(xiàn)場做質(zhì)量管理講授

合肥國軒董事長王強(qiáng)表示，質(zhì)量是贏得客戶的關(guān)鍵因素，希望相關(guān)部門要向輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)虛心求教，在管好各自“一畝三分地”的同時，樹立體系思維，關(guān)注與自己部門相關(guān)的所有職能接口管理，充分發(fā)揮工作協(xié)同優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，提高工作效率和專業(yè)技能，努力讓質(zhì)量管理體系成為國軒業(yè)績騰飛的平臺。

國軒高科董事長李縝最后強(qiáng)調(diào)，品質(zhì)是企業(yè)的未來，只有建立在品質(zhì)基礎(chǔ)上的產(chǎn)品，才有市場，才有未來。他認(rèn)為，國軒質(zhì)量管理體系還不夠健全，亟需完善，貫穿到公司生產(chǎn)運(yùn)營全過程；不重視品質(zhì)會直接影響產(chǎn)品利潤，領(lǐng)導(dǎo)層需明曉事理，要讓質(zhì)量文化深入人心；完善質(zhì)量管理體系貴在執(zhí)行，大家要定期梳理，冷靜思考，發(fā)現(xiàn)不足，解決問題；要建立獎懲制度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)品質(zhì)工作主動性，努力做出更好產(chǎn)品。

國軒高科董事長李縝現(xiàn)場講話

與會人員宣誓“好品質(zhì)從我做起”