為創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊，塑教練型組織，營共享型企業(yè)，國軒大學(xué)秉承“精神內(nèi)守、不忘初心”的精神理念，以“聆聽智者聲音，循從成功規(guī)律，共享創(chuàng)新盛宴”為主旨，通過開展“高管大講堂”，圍繞月度主題，每月一講，打造具有國軒特色的MBA課堂。

此次五月主題為“國軒儲能”，特邀請儲能事業(yè)部總經(jīng)理彭明鴻，于5月25日在國軒高科總部一樓報告廳震撼開講。彭總基于鋰離子電池的儲能產(chǎn)品，從“電化學(xué)儲能在不同場景的應(yīng)用”、“儲能電池系統(tǒng)應(yīng)用方案”以及“儲能電池系統(tǒng)典型方案設(shè)計”三個部分，深入淺出，向?qū)W員分享國軒高科儲能電站業(yè)務(wù)。

彭總從問題導(dǎo)入，引導(dǎo)學(xué)員對儲能的關(guān)注，思考與對標(biāo)企業(yè)的差距。之后，彭總分析電化學(xué)儲能在電力系統(tǒng)和家庭微網(wǎng)中的作用，圖文并茂地向?qū)W員講解國軒儲能產(chǎn)品體系。

在儲能電站產(chǎn)品的安全問題上，彭總從“人不可避免會生病，但生病前會有預(yù)兆”的生活問題上切入，提出在初始環(huán)節(jié)，包括電芯設(shè)計環(huán)節(jié)及產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)，就要將安全問題考慮在內(nèi)。我們要立足現(xiàn)在，不斷加強安全建設(shè)，共同推進整個儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在儲能電站的項目開發(fā)上，彭總提出儲能電站業(yè)務(wù)是一個含技術(shù)服務(wù)的工程業(yè)務(wù)，項目開發(fā)不等于產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)是一個系統(tǒng)工程，如何在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)性落實儲能電站的開發(fā)與運營，是一個需要持續(xù)改善的過程。

在日漸興起的能源互聯(lián)網(wǎng)中，儲能環(huán)節(jié)將成為整個能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點?；诖耍砜偺岢?，鋰電池在儲能領(lǐng)域的市場滲透率逐漸提升，將進一步推動應(yīng)用市場規(guī)模相應(yīng)增長，鋰電池如何主導(dǎo)未來的儲能市場，這對我們提出了迫切地要求。

未來可期，砥礪前行！國軒大學(xué)將繼續(xù)立足于高管大講堂，致力于拓寬員工思維，培養(yǎng)學(xué)習(xí)主動性、意識性與全員性，以創(chuàng)學(xué)習(xí)型團隊；致力于激發(fā)團隊活力，提升組織內(nèi)驅(qū)力、業(yè)務(wù)力與戰(zhàn)略力，以塑教練型組織；致力于促跨板塊溝通，共享企業(yè)新知識、新科技與新動力，以營共享型企業(yè)。